【リーダーの不動心を育む】

こんにちは。
社長の社外女房役、
聴く力コンサルタントの安田剛です。

人は放っておくと、順境だと調子に

乗り、逆境だとへこむもの。

リーダーの中で、物事がとんとん

拍子に進んで天狗になり、足元を

すくわれた事がある人。

逆に、失敗が続いたり、お客様から

厳しいクレームを受けて、傍目に

見ても大きく落ち込んでいるのが

わかる状態になったリーダーもいる

ことと思います。

こういう“出来事に振り回されている

という状態“は、個人差はあれど、

ビジョンや、目的意識が明確でない

時に起こること。

ビジョンやその仕事の目的が明確で

あれば、順境においては、おごる

ことなく、次のステップに向かい

やすく、逆境においては、その

状況を反省材料として次の肥やし

として活かす発想が湧いてきやすく

なります。

勿論、事はそう単純ではありません

が、常に自分が目指すべき北極星が

明確で、何事も不動心で受け止める

気構えを持つと、揺らされにくく

なるのは確か。

トップとしては、会社としての

北極星を定め、言動が全てその

北極星、すなわち経営理念であり

ビジョンの実現に焦点を合わせ

なくてはなりません。

その徹底度が、各リーダーの不動心

を育むことにもつながります。

目の前のことに一喜一憂するリーダー

のことが気になったときには、自責の

観点で、上記の徹底度を是非、

チェックしてみて下さい。

出来事の受け止め方、問いかけ方が

確実に洗練され、自らの不動心が

育まれます。

“社員の幸せを願う社長”の幸せを

トコトン応援する

聴く力コンサルティング

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